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（通訊員：劉軍）2月13日，工投公司組織召開了2026年安全生產(chǎn)委員會(huì)（擴(kuò)大）會(huì)議。公司黨委書記、董事長、總經(jīng)理王兆明主持會(huì)議并講話，公司安委會(huì)成員、各車間、部室負(fù)責(zé)人、安全管理人員30余人參加。會(huì)議聚焦提升本質(zhì)安全水平與推動(dòng)綠色發(fā)展，明確五項(xiàng)重點(diǎn)要求：一是強(qiáng)化內(nèi)外結(jié)合、多模式并行的全員教育培訓(xùn)，提升安全思想認(rèn)識(shí)；二是加快老舊設(shè)備更新、增設(shè)防護(hù)裝置，加大安全基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入；三是運(yùn)用雙重預(yù)防機(jī)制，完善風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)防控清單，推動(dòng)隱患動(dòng)態(tài)清零；四是修訂安全管理制度，增設(shè)重大事故處理考核條款，確保責(zé)任落實(shí)有章可循；五是制定環(huán)保工作計(jì)劃，多舉措減污，助力公司綠色轉(zhuǎn)型。會(huì)議強(qiáng)調(diào)，2026 年春節(jié)將至，節(jié)前及節(jié)日期間安全生產(chǎn)責(zé)任重大。要提高政治站位，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部主動(dòng)擔(dān)責(zé)，筑牢思想防線，全面履職；要聚焦重點(diǎn)崗位與關(guān)鍵環(huán)節(jié)，各單位主要負(fù)責(zé)人履行第一責(zé)任人職責(zé)，帶隊(duì)排查薄弱環(huán)節(jié)，制定防范措施；要全域全崗再排查、再整改，強(qiáng)化作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理，確保隱患與責(zé)任雙落實(shí)；要嚴(yán)守勞動(dòng)紀(jì)律，杜絕“三危”情況，值班人員堅(jiān)守“三條紅線”，巡查生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)易忽視區(qū)域，春節(jié)期間公司全區(qū)域禁酒，保障生產(chǎn)經(jīng)營平穩(wěn)運(yùn)行。

（通訊員：王祥）2月10日，朝開公司組織召開2026年安全生產(chǎn)委員會(huì)（擴(kuò)大）會(huì)議，公司安委會(huì)成員、全體職工共計(jì)35人參加。會(huì)議強(qiáng)調(diào)，一是在思想上保持高度重視。要深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述和指示批示精神，強(qiáng)化安全發(fā)展理念，統(tǒng)一思想、提高站位，樹牢底線紅線意識(shí)，深刻汲取業(yè)內(nèi)安全事故教訓(xùn)，舉一反三推動(dòng)安全責(zé)任落實(shí)。二是在責(zé)任上明確細(xì)化分工。各部門依據(jù)自身職能，將安全責(zé)任分解到具體崗位、人員，構(gòu)建橫向到邊、縱向到底的責(zé)任體系，扛起區(qū)域管理責(zé)任，守好安全“責(zé)任田”，嚴(yán)格落實(shí)“三管三必須”和安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”。三是在排查上保持細(xì)致全面。深化重點(diǎn)區(qū)域?qū)ｍ?xiàng)排查，圍繞特種設(shè)備、電氣線路、食品安全、應(yīng)急準(zhǔn)備等方面嚴(yán)查隱患、不留死角，做好“兩會(huì)”期間安全管理，確保不發(fā)生安全事故。四是在值班上強(qiáng)化安全責(zé)任。嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶班值守、重點(diǎn)崗位24小時(shí)值班及信息報(bào)送制度，值班人員履職盡責(zé)、堅(jiān)守崗位，嚴(yán)禁脫崗及酒后上崗，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)巡查，及時(shí)處置各類問題，確保節(jié)日期間安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定。

（通訊員：星森）2月9日，臨空公司組織召開2026年度安全生產(chǎn)委員會(huì)（擴(kuò)大）會(huì)議，公司安委會(huì)成員、重點(diǎn)崗位人員參加會(huì)議。會(huì)議要求，一要提高政治站位，強(qiáng)化思想認(rèn)識(shí)。全體干部職工要深刻認(rèn)識(shí)春節(jié)及全國“兩會(huì)”期間安全生產(chǎn)工作的極端重要性，堅(jiān)決克服麻痹思想、僥幸心理和松懈情緒，以高度的政治責(zé)任感和使命感，扎實(shí)做好各項(xiàng)安全防范工作，全力保障節(jié)日期間和全國“兩會(huì)”期間安全穩(wěn)定大局。二要壓實(shí)安全責(zé)任，健全工作格局。嚴(yán)格落實(shí)“三管三必須”原則，將安全責(zé)任層層分解、細(xì)化到人，做到守土有責(zé)、守土負(fù)責(zé)、守土盡責(zé)；細(xì)化工作舉措、狠抓日常落實(shí)，形成“公司統(tǒng)籌、部門聯(lián)動(dòng)、全員參與、齊抓共管”的安全生產(chǎn)工作格局，確保安全責(zé)任落到基層、落到末梢。三要堅(jiān)持問題導(dǎo)向，強(qiáng)化隱患整治。強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全管控，加大監(jiān)督檢查力度，開展全覆蓋、拉網(wǎng)式隱患排查治理，實(shí)行清單式管理、閉環(huán)式整改，堅(jiān)決杜絕隱患“帶病運(yùn)行”。四要強(qiáng)化應(yīng)急保障，嚴(yán)格值班值守。要重點(diǎn)從“應(yīng)急保障準(zhǔn)備、24小時(shí)值班值守、強(qiáng)化應(yīng)急處置培訓(xùn)”等方面，切實(shí)做好應(yīng)急防范和值班值守工作，確保公司全域安全平穩(wěn)運(yùn)行。

（通訊員：姚曉棟）2月9日，現(xiàn)代物流公司組織召開2026年安全生產(chǎn)委員會(huì)（擴(kuò)大）會(huì)議。會(huì)議由安委會(huì)主任侯永強(qiáng)主持，安委會(huì)成員及重點(diǎn)崗位人員共11人參加。會(huì)議要求，一是強(qiáng)化安全意識(shí)，筑牢底線思維。全體職工要深刻領(lǐng)會(huì)習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要指示精神，嚴(yán)格按照集團(tuán)安委會(huì)的部署要求，持續(xù)推進(jìn)安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)，切實(shí)增強(qiáng)安全防范的自覺性和主動(dòng)性。二是壓實(shí)主體責(zé)任，完善管理體系。進(jìn)一步細(xì)化各部門、各崗位安全生產(chǎn)職責(zé)清單，明確責(zé)任邊界與履職標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格落實(shí)“三管三必須”要求，強(qiáng)化全員崗位責(zé)任制考核，推動(dòng)安全管理從“被動(dòng)應(yīng)對(duì)”向“主動(dòng)防范”轉(zhuǎn)變，構(gòu)建權(quán)責(zé)清晰、執(zhí)行有力、覆蓋全面的安全生產(chǎn)管理體系。三是聚焦重點(diǎn)環(huán)節(jié)，深化隱患治理。加強(qiáng)春節(jié)期間消防水源、管網(wǎng)、消火栓、滅火器等設(shè)施設(shè)備的巡查頻次和維護(hù)保養(yǎng)，確保消防通道暢通，實(shí)現(xiàn)隱患排查治理的精細(xì)化、常態(tài)化和實(shí)效化。四是加強(qiáng)應(yīng)急準(zhǔn)備，嚴(yán)格值班值守。春節(jié)期間嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班和24小時(shí)專人值班值守制度，保障通信聯(lián)絡(luò)暢通，嚴(yán)禁脫崗、串崗、睡崗及酒后上崗行為，扎實(shí)做好應(yīng)急救援物資儲(chǔ)備與定期檢查，全面提升突發(fā)事件應(yīng)急處置能力。